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陶氏三季度財報大豐收 CEO揭示重大戰(zhàn)略舉措

來源:安迅思2015年11月13日

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  美國陶氏化學(xué)(Dow Chemical)第三季度財務(wù)表現(xiàn)異常亮眼,遠(yuǎn)超業(yè)界預(yù)期。該公司正在采取一系列戰(zhàn)略行動,包括退出若干位于科威特的合資企業(yè),審視其農(nóng)用化學(xué)品業(yè)務(wù)的出路,并可能合并旗下道康寧(Dow Corning)合資公司;與此同時,陶氏還強調(diào)其產(chǎn)品組合實現(xiàn)了上下游業(yè)務(wù)的“結(jié)構(gòu)性對沖”,因而別具優(yōu)勢。

  陶氏化學(xué)計劃減少其在若干科威特合資公司的股權(quán),而這只是陶氏的一個投資收縮過程的開始,最終其或?qū)氐淄顺鲞@些合資企業(yè)。

  陶氏董事局主席兼首席執(zhí)行官(CEO)利偉誠(Andrew Liveris)在接受安迅思采訪時表示:“陶氏清楚地表態(tài),我們將停止對一些產(chǎn)品的投資,這是一個投資收縮過程的開始,在這一過程中,我們或?qū)⑼顺鲆恍┖腺Y項目。”

  重組科威特合資企業(yè)

  陶氏宣布,計劃以32億美元將所持有的乙二醇(glycols)生產(chǎn)商MEGlobal的股權(quán)出售給其位于科威特的另一家合資企業(yè)Greater EQUATE。MEGlobal是陶氏和科威特Petrochemical Industries Co(PIC)公司的合資企業(yè)。該交易預(yù)計將于2015年底之前完成,并為陶氏帶來15億美元的稅前現(xiàn)金收益。而陶氏作為Greater EQUATE的股東之一,仍將間接持有MEGlobal的42.5%股權(quán)。

  不過,陶氏也計劃在2016年中之前削減其在Greater EQUATE的股權(quán),但具體減持股份數(shù)量不詳。Greater EQUATE包括科威特烯烴公司(TKOC)、科威特苯乙烯公司(TKSC)以及科威特對二甲苯生產(chǎn)公司(KPPC)。

  雖然陶氏認(rèn)為科威特合資企業(yè)屬于非核心資產(chǎn),但同時卻又希望能夠與PIC合作。

  利偉誠稱:“他們(PIC)想要尋求業(yè)務(wù)增長,而我們恰恰能夠幫助他們。雖然有過6年前合資交易失敗的一段歷史,但他們?nèi)匀幌Mc我們合作。合資企業(yè)很賺錢,我認(rèn)為這是一樁多贏的交易。”

  數(shù)年前,陶氏與PIC曾宣布計劃合資成立科陶石化公司(KDP),以打造一家烯烴和聚烯烴行業(yè)的全球領(lǐng)先企業(yè)。然而,2008年12月,PIC卻單方面退出了這一交易。

  他表示:“我們會看看未來兩年的情況如何,但我們不會拋棄他們。合資就像是結(jié)婚—你可不想脾氣暴躁地離開對方。”

  同時,陶氏與SCG位于泰國的50/50合資企業(yè)——SCG-Dow的部分資產(chǎn)也被認(rèn)為屬于非核心資產(chǎn)之一。部分資產(chǎn)如環(huán)氧丙烷(PO)裝置等仍然重要,但“對于苯乙烯(styrene)、聚苯乙烯(PS)和乳膠(latex)等資產(chǎn),不用說陶氏肯定不會長期投資”。利偉誠指出:“我們將在30年期限內(nèi)逐漸將這些資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給我們的合資伙伴。我們會謹(jǐn)慎處理,所有這些撤資計劃的規(guī)模并不是很大。”

  為AgroSciences業(yè)務(wù)謀求最佳出路

  此外,陶氏還將考慮為旗下農(nóng)用化學(xué)品業(yè)務(wù)——AgroSciences尋求“最佳持有人”。在美國孟山都公司(Monsanto)向瑞士農(nóng)用化學(xué)品公司先正達(dá)(Syngenta)發(fā)出第一份收購要約后,陶氏便開始討論剝離AgroSciences業(yè)務(wù)的可能性。不過孟山都的收購要約最終被先正達(dá)拒絕。

  利偉誠在陶氏第三季度財報電話會議中表示:“自從孟山都/先正達(dá)展開收購談判以來,可以想像得到,所有業(yè)內(nèi)玩家都開始跟別人談?wù)撌召徥乱恕?rdquo;

  他說,陶氏愿意考慮所有類型的交易結(jié)構(gòu),只要其帶來的盈利結(jié)果能夠優(yōu)于AgroSciences繼續(xù)留在陶氏所能獲得的結(jié)果。

  利偉誠稱,農(nóng)用化學(xué)品業(yè)務(wù)面臨的障礙可能會不斷增加,“在一個不斷整合的農(nóng)用化學(xué)品市場,企業(yè)對研發(fā)經(jīng)費的負(fù)擔(dān)能力以及擁捉協(xié)同效應(yīng)的能力則是另一個著眼點”。

  在陶氏的第三季度息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)中,AgroSciences部門所占的比重接近20%,僅次于高性能塑料部門。

  利偉誠表示:“在過去5年中,這一業(yè)務(wù)的EBITDA翻了一番。從各方面來看,這都是一個成功的、前景光明的業(yè)務(wù)。”

  就道康寧所有權(quán)重組展開商談

  除上述諸多舉措之外,陶氏還在和美國的康寧公司(Corning)就二者的50/50聚硅酮合資企業(yè)——道康寧的所有權(quán)問題展開商談。

  利偉誠在第三季度財報電話會議中透露:“我們兩家公司正在就康寧公司對道康寧的所有權(quán)問題進(jìn)行磋商。”

  雖然他表示陶氏在未來3年中不會進(jìn)行“大規(guī)模并購(M&A)”,但合資交易卻不在其中之列。“除了合資交易——包括整合或分拆——之外,我們不會進(jìn)行大規(guī)模的并購。只有在交易能夠產(chǎn)生巨大的增值效應(yīng)時,我們才會進(jìn)行現(xiàn)金支出。”

  利偉誠指出,就終端市場而言,道康寧“與陶氏的戰(zhàn)略契合度要高得多”,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括消費品、建筑和電子行業(yè)。

  道康寧2014年銷售額達(dá)62.2億美元,經(jīng)調(diào)整后凈收益為5.22億美元。

  上下游業(yè)務(wù)“結(jié)構(gòu)性對沖”

  利偉誠對于陶氏現(xiàn)有的產(chǎn)品組合感到滿意,這樣一種產(chǎn)品組合實現(xiàn)了上下游業(yè)務(wù)的“結(jié)構(gòu)化對沖”,從而在行業(yè)周期的各個階段均能創(chuàng)造出強大的盈利能力。

  利偉誠在采訪中表示:“如果你在整個上下游都能賺到錢,就不能人為地將上下游業(yè)務(wù)分開。只要陶氏擁有低成本優(yōu)勢,我們就可以通過創(chuàng)新來增加價值——這對我們來說是雙重的優(yōu)勢和機會。”

  陶氏在乙烯和丙烯單體方面享有低成本優(yōu)勢,公司采用自產(chǎn)乙烯和丙烯生產(chǎn)出各種各樣的下游特殊化學(xué)品,包括包裝、涂料、電子材料、建筑材料、汽車部件以及水處理膜等。

  利偉誠指出,多年來,陶氏積極地優(yōu)化產(chǎn)品組合,先后退出了氯、純苯和其他芳烴產(chǎn)品等大宗品市場。

  他說:“我們放棄了一些沒有低成本優(yōu)勢的大宗品業(yè)務(wù),并在美國和沙特阿拉伯等地投資了諸如乙烯和丙烯等有成本優(yōu)勢的領(lǐng)域。我們可以適當(dāng)?shù)貙①Y本開支分配給上游業(yè)務(wù),對下游業(yè)務(wù)則投入研發(fā)和運營費用(OPEX)。”

  他指出,下游業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵是在正在朝向大宗商品化發(fā)展的領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

  利偉誠總結(jié)道:“隨著時間推移,陶氏可以繼續(xù)保持那些有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù),而退出那些難保優(yōu)勢地位的領(lǐng)域。我們和所有企業(yè)一樣,都是優(yōu)秀的投資組合管理者。”

  與激進(jìn)型投資者簽署中止協(xié)議

  激進(jìn)型投資者Third Point公司一直向陶氏施壓,要求其分拆大宗石化品和特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)。

  2014年11月,陶氏和Third Point達(dá)成了一項為期一年的中止協(xié)議(standstill agreement),由Third Point指派兩名董事進(jìn)入陶氏董事會。

  利偉誠指出,陶氏過去幾年中的財務(wù)表現(xiàn)和產(chǎn)品組合績效良好。

  “我們是言行一致的公司。我們認(rèn)真取所有股東的意見,而且十分愿意做出改變。大部分股東并不愿為了眼前收益而犧牲長遠(yuǎn)利益。”

  聚乙烯后市看好

  同時,盡管受到價格下跌以及不利的貨幣因素影響,陶氏的第三季度銷售額縮水了16%,至120億美元,但其第三季度基礎(chǔ)收益卻增長了12%,達(dá)9.59億美元?傮w基礎(chǔ)銷量增長了2%,但在中國的銷量激增了12%。

  值得注意的是,陶氏的高性能塑料部門第三季度EBITDA同比增長8%至13億美元,創(chuàng)歷史新高;其EBITDA率也從去年的22%增長至29%。

  利偉誠表示:“我們在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域看到了利潤的增長。此外,我們的新產(chǎn)能也將在適當(dāng)?shù)臅r機投產(chǎn)。這些業(yè)務(wù)的利潤具有可持續(xù)性和增長性。”

  陶氏在其與沙特阿美(Saudia Aramco)合資的Sadara石化廠中的聚乙烯(PE)新產(chǎn)能將于今明兩年投產(chǎn);此外,其位于美國得克薩斯州Freeport的新乙烷裂解裝置也將于2017年前投產(chǎn)。

  由于現(xiàn)有PE裝置逐漸老化,而新產(chǎn)能增長的速度又跟不上需求的腳步,因此未來幾年內(nèi)PE供應(yīng)或?qū)⒈3志o張。陶氏首席財務(wù)官(CFO)Howard Ungerleider在第三季度財報電話會議上表示,PE和彈性體(elastomer)供應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)緊張。

  Ungerleider稱,就陶氏而言,亞洲的需求十分強勁。第三季度公司在中國的銷量同比增長12%,其中包裝業(yè)務(wù)增長了20%以上。

  Ungerleider說:“我們看到亞洲需求在增長,歐洲需求也在增長。美國的經(jīng)濟也仍是一個亮點。”

  陶氏預(yù)計,從現(xiàn)在到2020年,PE裝置開工率將上升至90%以上;同期內(nèi)乙烯裝置開工率也將逐步提升至95%左右。

  Ungerleider表示,陶氏對乙烯開工率的預(yù)測已經(jīng)將未來幾年內(nèi)美國公司計劃投產(chǎn)的一批新裂解裝置考慮在內(nèi)。該公司假設(shè),未來數(shù)年內(nèi)將有9套裂解裝置在美國墨西哥灣岸區(qū)投產(chǎn)。Ungerleide指出,這一假設(shè)實際上已經(jīng)是過分樂觀了。

  然而即便如此,根據(jù)陶氏的預(yù)測,乙烯裝置開工率仍將上升。

  CEO利偉誠在電話會議上表示,中國的煤制烯烴(CTO)裝置對于全球市場不會產(chǎn)生任何深遠(yuǎn)影響。

  “這些裝置運營起來難度高、污染大、耗水量多,而且都存在選址不當(dāng)?shù)膯栴}。因此在運營能力上存在疑問。就PE、聚丙烯(PP)和乙二醇(EG)行業(yè)而言,(這些CTO產(chǎn)能)并不會對美國和中東生產(chǎn)商造成多少影響。”

  同時,Ungerleider表示,這一行業(yè)仍將面臨著裂解裝置和聚合物裝置可靠性的問題。

  在美國,乙烯裝置的平均服役年齡接近40年。Alembic Global Advisors公司研究部負(fù)責(zé)人Hassan Ahmed表示,明年的檢修季應(yīng)該會比今年更加繁忙,屆時計劃停車的裝置產(chǎn)能將占到北美乙烯總產(chǎn)能的5.8%。

  Ungerleider表示,裝置的意外停車已經(jīng)對乙烯行業(yè)造成了沖擊,而且,未來意外停車事件的發(fā)生頻率可能還會較現(xiàn)在更高。由于供應(yīng)已經(jīng)處于緊張狀態(tài),因此任何裝置停車都可能導(dǎo)致價格走高。

  利偉誠表示,油價反彈應(yīng)該會為美國PE利潤提供又一個支撐。絕大多數(shù)美國裂解裝置均加工乙烷或其他輕質(zhì)原料。他說:“至少到2020年,乙烯和PE行業(yè)形勢都將十分有利,因此對于陶氏而言,最重要的就是做好充分的準(zhǔn)備,抓住有利時機。”

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