長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)內(nèi)一直有一個(gè)共識(shí)：由于MDI廠家較少，市場(chǎng)偏向于寡頭壟斷，市場(chǎng)價(jià)格主要由下游需求與廠家決定，和上游原料價(jià)格相關(guān)性有限。然而隨著近兩年產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，加上宏觀經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩與下游需求的持續(xù)疲軟，聚合MDI供應(yīng)過(guò)剩的問(wèn)題開(kāi)始突顯。在需求總量沒(méi)有太大增長(zhǎng)的情況下，各個(gè)廠家為了更大的市場(chǎng)占有率，進(jìn)行了激烈的拼殺。通俗的來(lái)說(shuō)就是，大家共同分一塊蛋糕，如果有人多拿了一份，勢(shì)必會(huì)造成他人少一份。

　　在這樣一個(gè)激烈博弈的情況下，通過(guò)低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)成為了最直接、最有效的策略。低廉的日韓進(jìn)口貨與價(jià)格頻繁變動(dòng)的上海貨源實(shí)際上成為了市場(chǎng)趨勢(shì)新的風(fēng)向標(biāo)。而每當(dāng)市場(chǎng)情況有所惡化，貿(mào)易市場(chǎng)上領(lǐng)跌的總是成本較低的進(jìn)口貨源與上海貨源，其價(jià)格的下調(diào)又會(huì)反過(guò)來(lái)導(dǎo)致其他貨源的補(bǔ)跌。直到市場(chǎng)價(jià)格逼近成本線，廠家才會(huì)采取控制供應(yīng)等手段，試圖拉抬價(jià)格。而當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到一個(gè)可接受的程度之時(shí)，為了保證銷量，廠家又會(huì)重新開(kāi)閘放水，維持出貨。

　　長(zhǎng)此以往，聚合MDI的價(jià)格會(huì)反復(fù)在成本線上下波動(dòng)，其利潤(rùn)水平也將一直維持在低位，MDI廠家常年保持可觀利潤(rùn)水平的歷史或許將一去不復(fù)返。可以預(yù)見(jiàn)的是，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，聚合MDI的定價(jià)模式將由需求驅(qū)動(dòng)與廠家控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀掘?qū)動(dòng)，廠家對(duì)價(jià)格的掌控能力會(huì)有所減弱，聚合MDI與純苯等上游原材料的價(jià)格相關(guān)性將越來(lái)越高。而在2016年年底，中東貨源進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)后，這一現(xiàn)象可能將會(huì)更加明顯。

　　隨著我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速中高速發(fā)展的“新常態(tài)”，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷深入，一些傳統(tǒng)聚合MDI下游或?qū)⒚媾R增長(zhǎng)停滯，甚至負(fù)增長(zhǎng)的尷尬局面，相關(guān)從業(yè)人員也將面臨更大的挑戰(zhàn)。面臨如此困境，廠家不應(yīng)僅僅將注意力集中在開(kāi)源節(jié)流，及搶占更多的市場(chǎng)份額等方面上，畢竟單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是我們所不愿意看到的。廠家更需要做的應(yīng)當(dāng)是大膽進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展更多下游應(yīng)用領(lǐng)域，努力創(chuàng)造迎合客戶需求的產(chǎn)品以及精耕細(xì)作式的渠道開(kāi)發(fā)。將重心放在開(kāi)拓增量市場(chǎng)，才是整個(gè)行業(yè)走向健康，可持續(xù)發(fā)展的必要舉措。