7月12日上午，科茂集團第二季度經(jīng)營管理工作會議在廣州召開，各子公司和集團職能部門匯報、總結(jié)第二季度工作，分析第二季度主要經(jīng)營業(yè)績和存在問題，接受領(lǐng)導質(zhì)詢，同時部署第三季度工作。集團公司、各子公司領(lǐng)導和集團職能部門主要負責人參加會議。

　　會議分為兩個階段進行，第一階段，各子公司總經(jīng)理詳細匯報了第二季度工作情況，并就上半年的經(jīng)營情況、財務數(shù)據(jù)、工作亮點等進行了說明和分析。第二階段，集團各職能部門負責人分別匯報第二季度部門工作情況，對下一季度的工作進行了部署。

　　會上，集團總經(jīng)理范德明分享了優(yōu)秀的企業(yè)滿足三個最重要的特點，一是用增長來應對變化，二是用變革來轉(zhuǎn)型和超越自己，三是服從和尊重規(guī)律，這樣的企業(yè)才能脫穎而出。今年以來，全體科茂家人團結(jié)一致，齊心協(xié)力，集團各項經(jīng)營、管理工作穩(wěn)步推進，基本達成預期目標。展望下半年，挑戰(zhàn)和機遇并存，希望全體科茂家人全力以赴，勇于突破;遇到困難，要多想辦法，多總結(jié)經(jīng)驗，多溝通協(xié)調(diào)，努力完成全年目標。

　　最后，集團董事長曾廣建作重要總結(jié)講話，他指出，雖然集團第二季度工作完成得較好，但是下半年工作絕對不能掉以輕心。我們要想方設法加強市場走勢分析和預測能力，準確把握各產(chǎn)區(qū)松脂生產(chǎn)情況、庫存量、市場需求、進出口和宏觀因素等，奮力開拓市場，把集團經(jīng)營管理工作做穩(wěn)，做好。