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朗盛:CSR不是“獨善其身”

來源:朗盛2016年01月25日

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  2016年1月22日,上海——“朗盛在可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域不是‘獨善其身’”,這是朗盛大中華區(qū)CEO錢明誠對可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任的深刻見解。

  在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下,上下游企業(yè)之間的利益共享和風(fēng)險共擔(dān)的特征越發(fā)明顯。正是意識到這一點,積極倡導(dǎo)供應(yīng)鏈中企業(yè)一起開展企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展工作成為朗盛在CSR方面的一大特色。

  正是因為上述原因,朗盛中國在1月榮獲兩個CSR獎項。1月15日,朗盛榮獲由中國環(huán)保部直屬的《中國環(huán)境報》及中國環(huán)境新聞工作者協(xié)會共同頒發(fā)的“2015美麗中國環(huán)境社會責(zé)任典范獎”;另一個獎項是“美麗化工——風(fēng)云‘十二五’”的“十佳企業(yè)”,該獎項由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、《中國化工報》報社共同發(fā)起。

  談及此次獲得的兩個CSR獎項,朗盛大中華區(qū)CEO錢明誠說道:“一家企業(yè)要想立足扎根、持續(xù)發(fā)展,其所關(guān)注的問題不限于自身管理運作能力的提升,還需考慮從戰(zhàn)略上把企業(yè)社會責(zé)任融入供應(yīng)鏈管理中,才能真正推動行業(yè)乃至整個社會的可持續(xù)發(fā)展。朗盛不僅始終將綠色發(fā)展視作企業(yè)發(fā)展的核心要素,同時也關(guān)注供應(yīng)商在生產(chǎn)運營過程中在可持續(xù)方面的表現(xiàn)。”

  “雙管齊下”開展CSR

  作為負責(zé)人的企業(yè)公民,朗盛始終堅持綠色發(fā)展的理念,并主要從兩個方面著手:嚴格的生產(chǎn)流程把控和創(chuàng)新的工藝技術(shù)。

  在生產(chǎn)過程中,朗盛不僅積極落實各項環(huán)保工作,還將環(huán)保工作指標化,為各個業(yè)務(wù)部門設(shè)立節(jié)能減排目標,力爭將生產(chǎn)過程中對環(huán)境的不良影響降到最低。公司從生產(chǎn)到運輸?shù)綇U物處置等各個環(huán)節(jié)都采取了相應(yīng)的措施。

  例如,資源和能源效率是朗盛經(jīng)濟效率和氣候保護中的重要因素。朗盛推行基于ISO50001的系統(tǒng)能源管理計劃,從資源節(jié)約、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)、運輸?shù)饺龔U治理等各方面著手,節(jié)省資源、降低能源成本。

  據(jù)悉,在2010年至2015年期間,朗盛各業(yè)務(wù)部二氧化碳排放量及能耗量在2010年基礎(chǔ)上降低了10%,揮發(fā)性有機化合物(VOC)排放量降低了30%。

  更關(guān)鍵的是,朗盛注重研發(fā)創(chuàng)新的工藝技術(shù)。創(chuàng)新的工藝技術(shù)不僅讓朗盛擁有了技術(shù)優(yōu)勢,還有效減少了能源消耗和廢氣排放,降低了生產(chǎn)過程對于環(huán)境的不良影響。

  比如,朗盛在將于今年投產(chǎn)的寧波工廠采用擁有專利的“寧波工藝”,生產(chǎn)具有獨一無二色調(diào)的氧化鐵紅顏料。這將是中國首個可持續(xù)顏料生產(chǎn)工藝,能夠循環(huán)利用并處理所有副產(chǎn)品。例如,生產(chǎn)工藝的優(yōu)化將極大地降低生產(chǎn)過程中的二氧化碳當量。此外,廢氣將經(jīng)過循環(huán)處理重新作為生產(chǎn)原材料使用。與傳統(tǒng)彭尼曼紅色工藝相較,“寧波”生產(chǎn)工藝通過特殊催化劑將笑氣轉(zhuǎn)化為天然的氣體與水。憑借這一能效極高的寧波工藝,寧波新工廠將達到最高的國際環(huán)保標準。

  “攜手可持續(xù)發(fā)展”倡議(TfS)推動化工行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任

  在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下,上下游企業(yè)之間的利益共享和風(fēng)險共擔(dān)的特征越發(fā)明顯。正是意識到這一點,朗盛積極推動其供應(yīng)鏈方面的企業(yè)社會責(zé)任。

  錢明誠說:“朗盛在可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域不是‘獨善其身’我們和價值鏈上的供應(yīng)商及客戶緊密合作,幫助提升他們在這一領(lǐng)域的表現(xiàn)。”

  朗盛此前聯(lián)合中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會舉辦了多場關(guān)于安全、環(huán)保、健康方面的研討會,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及相關(guān)政府部門分享在環(huán)境保護、職業(yè)健康以及安全生產(chǎn)方面的理念和實際操作經(jīng)驗。這一舉措為政府和企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的深入交流提供了一個良好的平臺,推動了整個行業(yè)技術(shù)和安全管理水平的提升,也有益于整個中國化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  作為行業(yè)領(lǐng)軍者,朗盛已將供應(yīng)鏈CSR融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在堅持綠色發(fā)展、承擔(dān)社會責(zé)任的同時,朗盛也越發(fā)關(guān)注供應(yīng)商在運營過程中的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。

  2011年,朗盛與五家跨國化學(xué)公司共同發(fā)起了“攜手可持續(xù)”倡議(TogetherforSustainability, TfS)。該倡議旨在制定和實施“全球供應(yīng)商計劃”,規(guī)范可持續(xù)供應(yīng)鏈的審計和評估工作中所采用的標準,以不斷提升全球供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展水平。TfS所有成員企業(yè)努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并支持其供應(yīng)鏈符合法規(guī)和社會的期望。此外,TfS還承諾支持聯(lián)合國全球契約和責(zé)任關(guān)懷的原則。

  TfS倡議并非“紙上談兵”。該項目由獨立第三方對化工行業(yè)上下游企業(yè)進行專門審計和評估,重點評估環(huán)境、健康與安全、商業(yè)信譽、用工等問題。參與審計和評估,不僅讓供應(yīng)商風(fēng)險變得透明,還能夠幫助其增強可持續(xù)發(fā)展意識,展現(xiàn)出企業(yè)創(chuàng)新和負責(zé)任的形象。

  如今,TfS成員企業(yè)已由創(chuàng)始的6家增加至16家。隨著中國化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,已有近900家中國供應(yīng)商參與了可持續(xù)發(fā)展評估、審核及改進項目。朗盛中國提名了近160家供應(yīng)商參與TfS的審計和評估,是中國地區(qū)TfS的重要推進者。此外,朗盛正協(xié)助TfS組織開發(fā)培訓(xùn)工具,幫助供應(yīng)商更好地學(xué)習(xí)和參與。

  “TfS對化工行業(yè)而言意義重大,我們希望TfS將來會作為‘責(zé)任關(guān)懷’的重要部分,成為化工行業(yè)主流的標準或共識。此外,朗盛擬在2020年之前根據(jù)相關(guān)的行業(yè)計劃與供應(yīng)商共同建立一套可持續(xù)標準。”錢明誠指出。

  關(guān)于朗盛

  朗盛是全球領(lǐng)先的特殊化學(xué)品供應(yīng)商,2014年銷售總額為80億歐元,在全球擁有約16,300名員工,分布在29個國家的52個生產(chǎn)基地。朗盛的核心業(yè)務(wù)包括開發(fā)、生產(chǎn)并銷售塑料、橡膠、化學(xué)中間體產(chǎn)品和特殊化學(xué)品。朗盛已被納入領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)道瓊斯世界可持續(xù)指數(shù)(DJSI全球)和FTSE4Good中。

  朗盛中國

  2005年1月31日,朗盛股票首次在法蘭克福證券交易所掛牌上市,公司也正式開始在中國運營。時至今日,朗盛在大中華區(qū)的員工人數(shù)約 1,400 名,擁有10家下屬企業(yè)(含2家合資公司),8個研發(fā)中心。朗盛與當?shù)氐暮献骰锇槊芮泻献鳎_發(fā)以市場為導(dǎo)向的解決方案以滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?/span>

  前瞻性說明:

  此新聞稿包含朗盛集團管理層基于目前情況的假定和預(yù)測。諸多已知和未知風(fēng)險、不確定性和其他因素都可導(dǎo)致當前估計和將來實際結(jié)果、財務(wù)狀況、公司的發(fā)展和運作等方面的實質(zhì)性差別。公司沒有義務(wù)更新此種前瞻性說明以適應(yīng)未來事態(tài)的發(fā)展。

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